近两年来，各界对于国货政府采购很关注，“政府采购拒绝国货”的事件仍屡有发生。记者仔细研究发现这样一个现象：犯下这种错误的几乎没有正式的集中采购机构，而是社会商业中介机构。

2006年江西省高等级公路管理局路面设备招标，其中沥青路面修补设备、洒布车等多种设备在“技术规格”一栏中居然明确要求是“国外知名生产厂家原装产品或在国内投资组装”，负责本次采购的是商业中介机构“中国交通进出口总公司”。而“合肥市国土资源局综合楼中央空调系统设备招标”项目拒绝国产空调的事情也不是合肥市政府采购中心的责任，而是负责招标的合肥政务文化新区开发投资有限公司违规操作所致。

相反，正式的政府采购机构都十分支持国货，很多地区政府采购机构还制定了本地区支持国货的方案。比如，湖北省2008年率先在协议供货中把自主品牌作为计算机产品的入围门槛。2008年年底的金农工程中间件采购，记者当时曾采访过金蝶和东方通两家自主中间件品牌的负责人，他们表示对这次招标十分放心，因为负责招标的是国管局政府采购中心，他们相信自己的国货身份会受到一定的优待，即使失败也肯定是技不如人，不会有什么遗憾。果然，金农工程的中间件招标，两家国产软件大获全胜。

记者当时还问了另外一个问题，如果是中介公司呢？两位老总都笑而不答，其中的意思不言而喻。

出现这种现象的原因何在呢？其实原因很简单，官办的政府采购机构是非营利机构，执行采购工作是以国家利益最大化为目标，同时要凸显政府采购的政策功能，虽然他们也是服务于采购人的，但是彼此之间是同事关系，不是客户和企业之间的关系，不会事事迁就采购人，即使有的采购人喜欢洋货，采购中心也会说：“你喜欢谁是你的事情，我只管政府需要什么。” 而社会中介则没有勇气这么说。社会中介是营利性商业机构，以自己盈利为第一目的，和采购人之间是顾客与店小二之间的关系。采购人每委托一个项目给他们，他们都有一份收入。利益的驱使使其必须听从采购人的一切安排，因为让采购人开心，下次才有生意上门，这样一来，中介机构在招标的时候就会有意无意地倾向于采购人“心仪”的品牌，至于政府采购的政策功能，中介机构不会认为和自己有什么关系。

这就好比一个家庭，让妻子给你出去采购，她肯定以这个家的利益最大化为基础，买最合算和最合适的东西，因为这是在为自己家里省钱。如果让保姆去买，而且每买一次给她一次劳务费的话，她保证按照你的要求买最贵的东西，因为他不是家里人，家里花钱花得亏了和她没有关系。把你这个雇主伺候好了，可以多拿劳务费。

所以很多采购人都有一种感觉，中介特别“听话”，而采购中心“不听话”，但是这不听话的背后是采购中心对于国家利益的维护。

此外，集中采购机构的主任们大多精研《政府采购法》，对于如何扶持国货有独到的看法，每次采访都让记者受益良多。但是社会中介机构出现得比《政府采购法》要早，其中大部分从业人员都对《招标投标法》很熟悉，但对《政府采购法》往往缺乏研究，而《招标投标法》根本没有政策功能的内容，这也是一些中介机构屡屡“拒绝国货”的缘故。